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Curso de Liderança e Motivação de Equipe
Curso de Liderança e Motivação de Equipe

Carga Horária: 16h


Local:  Attraction Coach - Rua Joaquim Nabuco, 1723
Campo belo, São Paulo, SP.

 

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Turmas

Periodo Integral - 9h00 às 17h30

Turma I - 12             06 a 07 de Setembro         (02 dias)

Turma II - 12           25 a 26 de Outubro            (02 dias)


Objetivo

Curso de Liderança tem como objetivo : Maximizar a habilitação do profissional para a gestão eficaz de pessoas, individualmente ou em equipes.

  • Reconhecer os fatores de adaptação eficaz às mudanças.
  • Refletir sobre o papel de liderança/gerência nas organizações.
  • Analisar as competências necessárias para exercer o papel de liderança/gerência.
  • Reconhecer os principais aspectos de seus próprios valores gerenciais/liderança e pessoais e as repercussões no comportamento de trabalho.
  • Identificar principais características e conseqüências do seu estilo interpessoal no trabalho.
  • Reconhecer o processo de motivação do ser humano e o papel do líder.
  • Analisar informações sobre seu comportamento enquanto líder/gerente.
  • Identificar ações práticas para o aumento da eficácia do trabalho de equipe.
  • Propor medidas práticas para a maximização de sua eficácia de líder/gerente.

 Programa

  • Introdução.
    • Preenchimento de instrumentos de reflexão.
    • Apresentação dos participantes e coordenadores.
    • Expectativas com relação ao programa, objetivos e metodologia.
    • Procedimentos operacionais.
  • A Organização.
    • A Organização e seus subsistemas - técnico e social.
    • Cultura organizacional.
    • Adaptação produtiva às mudanças.
    • Estratégia de mudança organizacional.
    • Estilos de aprendizado.
    • Balanceamento entre dificuldade e habilidade.
  • Papel do Gerente/líder.
    • Obtenção de resultados.
    • Obtenção de resultados.
    • Habilidades do gerente.
    • Proporção da necessidade do uso.
    • Assertividade.
  • Valores Gerenciais/liderança e Pessoais.
    • Processo de percepção e atitudes - da intenção à ação.
    • Comportamentos derivados e estilos gerenciais e de liderança.
    • Gerência participativa por resultados.
  • Relacionamento Interpessoal no Trabalho.
    • Os estilos interpessoais - qualidade do relacionamento.
    • Processos de exposição e solicitação de "feedback".
    • Reações ao receber "feedback".
    • “Dicas” para dar "feedback".
  • Motivação
    • O processo motivacional do ser humano.
    • Hierarquia das necessidades humanas.
    • Qualidade de vida no trabalho.
    • Empatia.
    • Maturidade e desenvolvimento.
    • Gerações .....X e Y.......
  • Eficácia do Trabalho de Equipe.
    • Aproveitamento de recursos - sinergia.
    • Estilo interpessoal e motivação - conseqüência para o trabalho de equipe.
    • Administração dos conflitos e aumento da criatividade.
    • Administração do consenso e aumento do comprometimento.
    • Competição e cooperação.
    • Processo de envolvimento dos participantes.
    • Práticas de envolvimento.
  • Proposta de Ações
    • Autodesenvolvimento.
    • Desenvolvimento da equipe.
    • Desenvolvimento da integração funcional.
    • Acompanhamento e avaliação.
  • Fecho e Avaliação Final.

Metodologia

Está fundamentada nos seguintes preceitos: 

A função do consultor é fornecer informações relevantes para reflexão, criando clima apoiador para a conscientização e decisão de mudar, que é de cada um.

Os participantes são adultos, portanto as técnicas utilizadas devem ser as da andragogia - educação de adultos -, propiciando a aprendizagem através de absorção de conceitos abstratos - teorias -, observação reflexiva, experimentação ativa - vivencial - e experiência concreta.

Os conceitos devem ser apresentados de forma não diretiva e têm a função de aumentar o conhecimento - cognitivo - do participante, diminuindo sua insegurança e sua reação emocional de resistência à mudança.

O grupo deve ser encorajado a apresentar e reconhecer seus próprios valores, recursos e conhecimentos, gerando criatividade através da administração eficaz dos conflitos e a buscar a compatibilidade produtiva através do consenso.

As correntes teóricas, mesmo que antigas, não devem ser descartadas em prol das "modernas" sem uma avaliação profunda da aplicação real de seus princípios e a relação "causa e efeito".

Levando em consideração os preceitos apresentados, as técnicas a serem usadas no seminário serão:

  • Exposição interativa e debates em plenário;
  • Análise de instrumentos de reflexão;
  • Discussões preparatórias em grupos heterogêneos;
  • Exercícios lúdicos de sensibilização;
  • Exercício de solução de problema em grupo;
  • Vídeos e outros recursos multimídia;
  • Trabalho prático para proposição de ações.

A quem se Destina

Curso de Liderança Se Destina a Gerentes experientes que estão procurando uma oportunidade para repensar suas práticas, através de reflexão e reciclagem, para torná-las mais eficazes. Coordenadores e líderes de grupos, células de produção, projetos e outros. Gerentes que necessitem adquirir conhecimento e habilitação para maior eficácia na sua gestão.

Instrutor

César Bastos

  • Consultor de empresas desde 1999.
  • Conduziu diversos processos de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Empresarial, Qualidade de Serviços e Desenvolvimento Gerencial em aproximadamente 200 organizações de pequeno, médio e grande porte no Brasil e países da America Latina.
  • Tem 25 anos de experiência gerencial adquirida em empresas nacionais e multinacional nas áreas de Comercial, Planejamento e Tecnologia de Informação.
  • Diretor de Comercial, de 2008 a 2012 em empresas de Coaching e Gestão empresarial.
  • Palestrante em diversas Universidades e Entidades Empresariais e, mais recentemente, no clube do vinho executivos evento de networking.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Inclui

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições

Devem ser feitas diretamente pelo site (botão abaixo) ou pela central de atendimento (011) 3744-1144.

Investimento

Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamentos.

Formas de Pagamentos

  • Pessoa Física/Jurídica
    - Cartão de Crédito (4x sem juros)
    - Cartão de Débito 
    - Depósito (à vista) 
  • Cartões de Crédito
    - Diners
    - Master
    - Maestro
    - Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
    - Elo
    - American Express

Descontos Especiais

  • Desconto 10% para ex-alunos;
  • Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
  • Parcelamento para pessoas físicas.
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